Consultoría
Ofrecemos consultoría financiera y estratégica para optimizar la gestión, mejorar la tesorería y fortalecer la organización empresarial, impulsando el crecimiento y la competitividad de tu empresa.
¿EN QUÉ CONSISTE?
Consultoría para el crecimiento empresarial
En NS GESTIÓ ofrecemos consultoría especializada en gestión financiera y estratégica, diseñada para ayudar a las empresas a mejorar su control de gestión, optimizar la tesorería y estructurar procesos organizativos más eficientes.
Nuestro enfoque abarca desde el análisis de la evolución y situación de la empresa hasta la implementación de soluciones estratégicas que refuercen la toma de decisiones, la organización interna y el soporte a la gerencia.
MEJORA TU RENTABILIDAD Y CONTROL FINANCIERO
Consultoría financiera
Asesoramos en valoración de empresas, negociación de ventas, optimización financiera y búsqueda de las mejores opciones de financiación. Diseñamos estrategias a corto, medio y largo plazo, gestionamos carteras y negociamos condiciones con entidades financieras para garantizar el mejor rendimiento.
Servicios de control de gestión
- Preparación de estados financieros según Normas Contables Internacionales.
- Elaboración de estados financieros consolidados para grupos empresariales.
- Control de Gestión: diseño de procesos y presupuestos.
- Supervisión de relaciones con auditores y administraciones.
- Auditorías de procesos, para adaptarlos a su actividad actual.
- Auditoría de costes, para eliminar y optimizar costes prescindibles.
- Optimización de la política fiscal de la empresa.
Soporte a la gestión empresarial
- Elaboración de reportes mensuales con análisis de desviaciones.
- Elaboración de presupuestos: analíticos, por centros, productos, líneas de negocio…
- Implementación de cuadros de mando con indicadores financieros y no financieros.
- Estudios de informes de viabilidad de inversiones/ proyectos.
- Gestión financiera: tesorería, credit management y cobros.
- Asesor financiero part-time: servicio por horas mensuales.
Gestión de tesorería
- Gestión de tesorería para obtener rendimientos atractivos con riesgos controlados según el mercado.
- Elaboración de previsiones previsiones diarias, semanales, mensuales ...
- Proponemos inversiones personalizadas basadas en el patrimonio, riesgo y necesidades financieras del cliente.
- Asesoramiento de inversiones.
- Estructura de cartera flexible que permite posiciones largas y cortas, aprovechando oportunidades del mercado.
- Seguimiento de ratios financieros clave: endeudamiento, solvencia, fondos y cash-flow.
SOLUCIONES ESTRATÉGICAS PARA TU NEGOCIO
Consultoría estratégica
La consultoría estratégica de NS GESTIÓ ofrece soluciones personalizadas para mejorar la competitividad y el crecimiento de tu empresa. A través de un análisis profundo de tu situación y objetivos, diseñamos estrategias efectivas que optimizan tus recursos y maximizan los resultados a corto, medio y largo plazo.
Análisis de evolución y situación de la empresa
- Análisis de márgenes y tendencias de ingresos/gastos.
- Análisis de liquidez: Revisión de flujos de caja y capacidad de pago.
- Evaluación de capacidad para cubrir deudas a largo plazo.
- Cálculo de ratios clave como endeudamiento y rentabilidad.
- Identificación de debilidades operativas y financieras.
- Estimación de evolución financiera en diferentes escenarios.
- Análisis de viabilidad financiera a largo plazo.
Organización y procesos de gestión
- Evaluación de jerarquías y roles para asegurar eficiencia.
- Identificación y mejora de flujos de trabajo internos.
- Establecimiento de protocolos claros para la toma de decisiones.
- Fomento de la colaboración y comunicación entre departamentos.
- Análisis de valores y comportamientos dentro de la empresa.
- Apoyo en la transición hacia nuevos procesos o estructuras organizativas.
Soporte a la gerencia
- Orientación en la toma de decisiones clave para el crecimiento y sostenibilidad del negocio.
- Generación de reportes claros y precisos para facilitar la toma de decisiones informadas.
- Identificación de posibles amenazas y áreas de mejora para maximizar el rendimiento.
- Desarrollo de estrategias a corto, medio y largo plazo para asegurar la estabilidad financiera.
- Mejora en la asignación de recursos.
- Apoyo en la resolución de problemas empresariales.
Estructura organizativa
- Clarificación de funciones y responsabilidades dentro de la empresa.
- Revisión de la jerarquía para optimizar la toma de decisiones.
- Mejora en la distribución de recursos humanos según competencias.
- Establecimiento de procesos eficientes entre departamentos.
- Fomento de la capacitación de líderes en todos los niveles.
- Mejora de canales de comunicación y colaboración.
¿Te gustaría la opinión de un experto financiero?
Solicita tu consultoría personalizada para optimizar tu estrategia y gestión financiera.
